-
Műszaki információk és szerviz
-
Márkák
-
Információk
-
Referenciák
Ideje átalakítani
Karácsony előtt és az azt követő téli hónapokban sok ipari és kereskedelmi vállalatnál valamivel csendesebb az élet. Ezt az időszakot az ügyvezetők jól kihasználhatják arra, hogy a logisztikát és a raktárkezelést működés, kihasználtság és optimalizálási lehetőségek szempontjából felülvizsgálják. „Tapasztalatból tudom, hogy sok vállalkozó ódzkodik ettől. Többnyire attól tartanak, hogy az ilyen változtatások túl sokáig tartanak, valahogy megzavarják a működést, az állandó ideiglenes megoldások pedig akadályozzák a hatékony napi munkát” – magyarázza Jürgen Effner, a TOPREGAL GmbH ügyvezetője. Elárulja, hogyan előzhetők meg ezek a veszélyek, és hogyan alakítható át egy raktár gyorsan és nyereségesen.
Mikor érdemes átalakítani egy raktárt?
„Egy raktár átalakítása nem feltétlenül jelent nagy átépítési munkálatokat” – mondja a szakember. „A változó ügyféligények, a portfólió új termékei vagy más körülmények azonban olyan szempontok, amelyek alapján a raktár méretét, szerkezetét és típusát mindenképpen át kell alakítani a hosszú távon optimális, zökkenőmentes és ezáltal hatékony munkafolyamatok biztosításához.” A szakember azt javasolja, hogy időről időre tegyük fel magunknak a következő kérdéseket:
- A raktári dolgozók mindig azonnal megtalálják az összes árut?
- A komissiózás és a manőverezés problémamentesen és gyorsan elvégezhető a raktárban?
- Elegendő a raktárkapacitás a tárolt cikkek mennyiségéhez?
- Megfelelnek a meglévő állványok az áruk optimális tárolási módjának?
„Ha ezek közül akár csak egy kérdésre is „nem” a válasz, érdemes megfontolni a raktár átépítését” – mondja a raktártervezés és -építés szakértője. Az okok nagyon egyszerűek. Ha a raktári folyamatok bonyolultan vagy lassan zajlanak, az általában különféle problémákhoz vezet. Az időbeli késések stresszt okoznak a munkatársaknak, és legrosszabb esetben az ügyfelekre is áthárulnak. Az elvesztegetett idő és a körülményes folyamatok automatikusan növelik a stresszszintet – hibák keletkeznek. Ha ráadásul a raktár nem célszerűen van rendszerezve, az áruk berakodása és kivétele az állványtípus miatt továbbra is kézzel történik, pedig targoncával is végezhető lenne, vagy azonos termékek készletei különböző raktárhelyeken találhatók, mert az eredeti hely kapacitása már nem elegendő, a raktárkezelés hatékonysága csökken. Ha az ilyen okok miatt késnek az ügyfélmegrendelések, az hosszú távon arculati és forgalmi problémává válik.
Egy kattintás – kiszállítva – felállítva – kész
A felsorolt szempontok meglehetősen egyszerű intézkedésekkel módosíthatók. A TOPREGAL ehhez moduláris állványrendszereket fejlesztett ki, és a raklapos, polcos és nagy fesztávolságú állványok mellett ferdepolcos, konzolos és függőleges tárolóállványokat, valamint gumitároló állványokat, hordóállványokat és speciális változatokat, például kerékpár- vagy multifunkciós állványokat is kínál. „Kínálatunknak köszönhetően szükség esetén a komissiózó- vagy feldolgozóállomást is rögtön biztosítjuk az egyedi ügyfélprojektekhez” – magyarázza Effner. A vállalat a gyakorlati értéket saját tapasztalataiból meríti ügyfelei számára. „Mi magunk is több raktárt üzemeltetünk a raktár- és üzemberendezési kérdések partnereként. Ezért termékeinket saját magunk teszteljük ügyfeleink számára, és a valós gyakorlatból származó tapasztalatok alapján adunk tanácsot. Nagy raktárkészletünknek köszönhetően ráadásul még olyan csúcsidőszakokban is tudunk szállítani, mint az év vége előtti időszak, sőt az ügyfél telephelyétől függően részben még az ünnepek közötti napokon is.” Az állványok online, konfigurátor segítségével egyszerűen összeállíthatók, kérdés esetén a csapat személyre szabottan szívesen segít. A megrendelések Weselben, Filderstadtban vagy Pasewalkban általában 24 órán belül átvehetők. Németországon belül a szállítás rendszerint 1-3 napot vesz igénybe. A TOPREGAL az EU-n belül és nemzetközi szinten is szállít raktári megoldásokat. A vállalat legutóbb több telephelyet nyitott az USA-ban.